EURO FINANCE CONSULTING
 

Projektový manažment

Projektový manažment predstavuje aktivity organizovanie, plánovanie, riadenie a kontrolu projektu tak, aby projekt splnil všetky očakávania a bol úspešne dokončený.

Služba zahŕňa:

  • Monitoring a kontrolu projektov.
  • Zavedenie jednotného systému riadenia projektu.
  • Monitoring prostriedkov vyčlenených na financovanie projektových aktivít.
  • Vyhodnotenie a kontrolu dodržiavania harmonogramu čerpania prostriedkov.
  • Kontrolu súladu projektových zámerov so stratégiou a prioritami podniku.
  • Kontrolu duplicitných aktivít a neoprávnených výdavkov.
  • Metodickú a koordinačnú pomoc pri riadení (riadenie zmien projektu, harmonogramu, naplňovanie monitorovacích indikátorov, finančné plnenie).

Kľúčová je v tomto prípade osoba koordinátora veľkých projektov a projektov v rámcových programoch EÚ

  • Zodpovedá za plánovanie, koordináciu a riadenie projektu a za chod konzorcia.
  • Je hlavnou kontaktnou osobou pre poskytovateľa dotácie. Predkladá návrh projektu, vyjednáva s financujúcim orgánom a koordinuje vypracovávanie správ pre neho.
  • Spravuje evidenciu výstupných materiálov (celkových i čiastkových).
  • Zaisťuje administratívnu a účtovnú agendu projektu a zdieľanie informácií vo vnútri konzorcia (intranet, zdieľané disky apod.).
  • Zabezpečuje komunikáciu s tretími stranami, publicitu projektu, organizuje workshopy a ďalšie akcie k projektu.